Acerca de Crisis Group

Todos nuestros informes en español están disponibles en la parte inferior de esta página.

International Crisis Group es una organización no-gubernamental, independiente y sin ánimo de lucro, creada para la prevención y resolución de conflictos armados.

• Crisis Group se fundó en 1995
• En 2009 contó con un presupuesto anual de 15,5 millones de dólares americanos
• Esta formada por 130 empleados, con 46 nacionalidades y 53 idiomas diferentes
• Cubre más de 60 conflictos activos o en riesgo de conflicto
• Anualmente publica cerca de 90 informes y estudios
• Ha publicado desde 2003 más de 80 boletines mensuales de CrisisWatch
• Desde 1995 ha publicado más de 860 informes y estudios
• Más de 25.000 personas reciben los informes
• Más de 140.000 personas están suscritas online para recibir los informes
• La web recibe más de 2,4 millones de visitas anuales  
• El número anual de menciones en medios es de más de 14.000
• Anualmente se publican más de 200 artículos de opinión
• Presidenta y CEO: Louise Arbour, ex alta comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (desde julio 2009)

1.    International Crisis Group está considerada líder mundial independiente e imparcial en la prevención y resolución de conflictos armados, así como fuente de análisis y asesoramiento a gobiernos e instituciones intergubernamentales como Naciones Unidas (ONU), la Unión Europea y el Banco Mundial. Nuestro trabajo ha sido elogiado, entre otros, por el ex secretario general de la ONU Kofi Annan (‘una voz de conciencia global y una fuerza genuina para la paz’); el ex presidente estadounidense Bill Clinton (‘en las regiones más problemáticas del mundo, [Crisis Group] es los ojos, las orejas y la consciencia de la comunidad internacional’); sucesivos secretarios de estado de EE.UU. (Condoleezza Rice: ‘una organización muy respetada e influyente’; Colin Powell: ‘una organización que importa’; y Madeleine Albright: ‘una organización de prevención de conflictos que ofrece un servicio muy completo’); el presidente de la Comisión Europea José Manuel Barroso (‘una voz muy destacada e inspiradora en el área de prevención de conflictos’); el ministro de Asuntos Exteriores de España Miguel Ángel Moratinos (‘una fuente indispensable de información para gobiernos e instituciones activas que trabajan por conseguir la paz y la resolución de conflictos’); y el representante especial de la Casa Blanca para Afganistán y Pakistán Richard Holbrooke (‘un idea brillante…llevada a cabo maravillosamente’ con informes como CrisisWatch ‘mejor que muchas otras que he visto en el gobierno’). Crisis Group ha recibido regularmente declaraciones similares de influyentes medios de comunicación, como las hechas por Quentin Peel de Financial Times (‘una dosis fundamental de análisis detallado y realismo puro y duro’) and The Economist (informes ‘inigualables’).

2.    Crisis Group fue fundada en 1995 como una organización internacional no-gubernamental, por iniciativa de un grupo de conocidas figuras de ambos lados del Atlántico, preocupadas por el fracaso de la comunidad internacional en prever y responder efectivamente a las tragedias de los años noventa en Somalia, Ruanda y Bosnia. Encabezados por Morton Abramowitz (ex embajador de EE.UU. en Tailandia y Turquía y posteriormente presidente de Carnegie Endowment for Peace), Mark Malloch Brown (posteriormente director del PNUD, subsecretario general de la ONU y ministro británico para África, Asia y la ONU) y su primer presidente el senador George Mitchell. La idea era crear una organización – a diferencia de otras - con un personal muy profesional que pudiera ejercer como ojos y orejas para el mundo e informar sobre conflictos inminentes. Compuesto por un Consejo con gran influencia capaz de movilizar y generar respuestas de parte de los más importantes tomadores de decisiones del mundo.

3.  De inicios humildes – con una oficina de dos personas en Londres y un pequeño personal en los Balcanes y en África Occidental - Crisis Group ha crecido rápidamente en la última década. La organización actualmente tiene un personal de alrededor de 130 personas, de 46 nacionalidades, que hablan 53 idiomas, y tiene a su disposición alrededor de 20 consultores y 40 becarios. El personal se encuentra localizado en el terreno en 9 oficinas regionales y otras 14 locales las cuales cubren más de 60 países o conflictos activos o susceptibles de conflicto; en cuatro oficinas de sensibilización, ubicadas en Bruselas (la sede central), Washington D.C., Nueva York y Londres; y en dos oficinas de enlace en Beijing y Moscú. Crisis Group publica anualmente alrededor de 80 informes  y estudios, así como el boletín CrisisWatch, que cada mes evalúa el estado de unos 70 países o áreas de conflicto o susceptibles de conflicto. Las publicaciones se distribuyen a través de correo electrónico a más de 25.000 destinatarios especialmente seleccionados y a más de 140.000 suscriptores de la página web. Las publicaciones pueden leerse también de manera gratuita en la web, la cual ha crecido enormemente en los últimos años, con más de 2,4 millones de visitas recibidas en 2009.

4.  Lo que diferencia a Crisis Group de otras organizaciones en el área de análisis de conflictos es una combinación única de análisis sobre el terreno, recomendaciones inteligentes, sensibilización y presión a un alto nivel. Las actividades fundamentales son realizadas - algo muy inusual en una ONG - por un equipo directivo con una vasta experiencia de gobierno y por un Consejo de Administración formado por hombres y mujeres de estado habituados a tomar decisiones al más alto nivel. El Consejo de Crisis Group está codirigido por Lord (Christopher) Patten, ex comisario europeo de Relaciones Exteriores, antiguo gobernador de Hong-Kong y ex ministro de Gabinete británico; y por el embajador Thomas Pickering, ex embajador estadounidense en la ONU, Rusia, India, Israel, Jordania, El Salvador y Nigeria, y subsecretario de estado de Asuntos Políticos, y ex vicepresidente de Relaciones Internacionales en Boeing. La presidenta y CEO de Crisis Group desde julio de 2009 es Louise Arbour, ex alta comisionada de Naciones Unidas para los Derechos Humanos y fiscal jefe en los tribunales penales internacionales para la ex Yugoslavia y Ruanda. Ella sucedió a Gareth Evans (que actuó como presidente entre enero de 2000 y julio 2009), antiguo ministro de Relaciones Exteriores de Australia (1988-96) y miembro de diversos paneles y comisiones internacionales.

5.  Los informes de Crisis Group, los cuales vienen acompañados de sensibilización, han tenido un impacto significativo en la prevención y resolución de conflictos en diferentes regiones mundiales. Como experto político busca cómo enfrentar el terrorismo islámico, la proliferación nuclear, los conflictos regionales y los múltiples problemas asociados con estados débiles y fallidos en todo el mundo. Generalmente somos considerados como un actor internacional que juega un papel importante en seis áreas de actuación fundamentales:   

• Dando alertas tempranas en el boletín mensual CrisisWatch, y ‘alertas puntuales’ sobre crisis especificas, como por ejemplo, en Etiopia-Eritrea, Darfur, Georgia-Rusia, Somalia, Sri Lanka y Pakistán;
• Contribuyendo en los procesos y actuando detrás de escena en situaciones críticas tales como negociaciones de paz; como por ejemplo, en Sudán , Burundi, Norte de Uganda, Zimbabwe, Aceh, Nepal y Kenia;
• Produciendo análisis altamente detallados y asesoramiento sobre conflictos activos o potenciales conflictos a lo largo del mundo, ayudando a los tomadores de decisiones del Consejo de Seguridad de la ONU, a organizaciones regionales, a países donantes y a otras instituciones influyentes. Al mismo tiempo, Crisis Group ayuda a los gobiernos de los países en riesgo, a prevenir, manejar y resolver conflictos, y a la reconstrucción post-conflicto. Ejemplos recientes incluyen Irak (particularmente en Kirkuk), Guinea, Colombia, Kordofán del Sur de Sudán, Haití, Tayikistán y Bangladesh;  
• Proporcionando información detallada imposible de obtener en otras partes, sobre conflictos, violencia masiva y terrorismo, la cual es de particular importancia para los tomadores de decisiones; como por ejemplo, sobre Jemaah Islamiyah en Indonesia, los grupos yihadistas en Pakistán y Afganistán y las cortes islámicas en Somalia;
• Ofreciendo nuevos enfoques estratégicos en algunos de los conflictos y crisis de más difícil solución del mundo, desafiando o reformulando la opinión imperante; como por ejemplo, respecto al programa nuclear iraní, el rol del Islam en el mundo, el conflicto árabe- israelí y el camino hacia adelante en Myanmar/Burma, Chipre, Kosovo, Irak y Sahara Occidental;
• Defendiendo enérgicamente un orden internacional basado en reglas y no en la fuerza; enfocado a influir en las resoluciones de la ONU y su estructura institucional, recurriendo a la nueva norma internacional acerca de la ‘responsabilidad de proteger’.

6.  La sede de Crisis Group se encuentra en Bruselas, junto con una oficina en Washington D.C. (donde se encuentra basada legalmente) y Nueva York, una más pequeña en Londres y una oficina de enlace en Moscú y otra en Beijing. A su vez, la organización posee oficinas regionales o representación en el terreno en Bakú, Bangkok, Beirut, Bishkek, Bogotá, Bujumbura, Dakar, Damasco, Dili, Estambul, Islamabad, Jerusalén, Kabul, Katmandú, Kinshasa, Nairobi, Puerto Príncipe, Pretoria, Pristina, Sarajevo, Seúl, Tbilisi y Yakarta; con un personal que trabaja en más de 60 países y territorios en crisis a lo largo de los cuatro continentes. En África, están incluidos Burundi, Camerún, Chad, Costa de Marfil, Eritrea, Etiopia, Guinea, Guinea Bissau, Kenia, Liberia, Madagascar, Nigeria, República Centroafricana, República Democrática del Congo, Ruanda, Sierra Leona, Somalia, Sudán, Uganda y Zimbabwe; en Asia, Afganistán, Bangladesh, Cachemira, Corea del Norte, China- Taiwán, Filipinas, Indonesia, Kazajstán, Kirguizistán, Myanmar/ Burma, Nepal, Pakistán, Sri Lanka, Tayikistán, Tailandia, Timor Oriental, Turkmenistán y Uzbekistán; en Europa, Armenia, Azerbaiyán, Bosnia y Herzegovina, Chipre, Georgia, Kosovo, Macedonia, Rusia (Cáucaso del Norte), Serbia y Turquía; en Medio Oriente y África del Norte, Argelia, Egipto, Estados del Golfo, Israel/ Palestina, Irak, Irán, Líbano, Marruecos, Arabia Saudita, Siria y Yemen; y en América Latina y Caribe, Bolivia, Colombia, Ecuador, Haití, Guatemala y Venezuela.

7.  Actualmente, el presupuesto anual de Crisis Group  es de 15 millones de dólares. Crisis Group obtuvo fondos de los gobiernos (aproximadamente el 54 por ciento), fundaciones institucionales (26 por ciento) y una amplia gama de individuos y corporaciones donantes (20 por ciento). La mayoría de las donaciones son realizadas de manera irrestricta para la financiación del grupo (70 por ciento), mientras que otras se enfocan a financiar programas específicos. Para una lista completa de los donantes, por favor haga click aquí. También es posible consultar nuestra Declaración Financiera e Informe de Auditoria de mediados de 2008.

Traducciones en español

Un posible tercer período de Uribe y la resolución del conflicto en Colombia, Latin America Report N°31, 18 Dec 2009

Venezuela: La Revolución Bolivariana acelerada, Latin America Briefing N°22, 5 Nov 2009

Dos pasos complementarios: proteger los derechos humanos y mejorar la seguridad en Colombia, Latin America Briefing N°21, 25 May 2009

Poner fin al conflicto con las FARC en Colombia: jugar la carta correcta, Latin America Report N°30, 26 Mar 2009

Corregir el curso: Las víctimas y la Ley de Justicia y Paz en Colombia, Latin America Report N°29, 30 Oct 2008

Venezuela: ¿Reforma política o colapso del régimen?, Latin America Report N°27, 23 Jul 2008

Bolivia: Rescatar la nueva Constitución y la estabilidad democrática, Latin America Briefing N°18, 19 Jun 2008

Colombia: Lograr que el avance militar rinda frutos, Latin America Briefing N°17, 29 Apr 2008

La droga en América Latina I: Perdiendo la batalla, Informe sobre América Latina N°25, 18 Mar 2008

La droga en América Latina II: Optimizar las políticas y reducir los daños, Informe sobre América Latina N°26, 14 Mar 2008

Colombia: ¿Se está avanzando con el ELN?, Boletín informativo sobre América Latina N°16, 11 Oct 2007

La nueva Constitución de Bolivia: Evitar la confrontación violenta, Informe sobre América Latina N°23, 31 Aug 2007

Ecuador: ¿Superar la inestabilidad?, Informe sobre América Latina N°22, 7 Aug 2007

Los nuevos grupos armados de Colombia, Informe sobre América Latina N°20, 10 May 2007

Venezuela: la revolución de Hugo Chávez, Informe sobre América Latina N°19, 22 Feb 2007

Mayores retos para Uribe en Colombia, Boletín informativo sobre América Latina N°11, 20 Oct 2006

La reelección de Uribe: ¿Puede la UE ayudarle a Colombia a desarrollar una estrategia de paz más equilibrada?, Informe sobre América Latina N°17, 8 Jun 2006

Colombia: ¿Hacia la paz y la justicia?, Informe sobre América Latina N°16, 14 Mar 2006

Colombia: Política presidencial y perspectivas de paz, Informe sobre América Latina N°14, 16 Jun 2005

Coca, droga y protesta social en Bolivia y Perú, Informe sobre América Latina N°12, 3 Mar 2005

Guerra y Droga en Colombia, Informe sobre América Latina N°11, 27 Jan 2005

Las fronteras de Colombia: El eslabón débil de la política de seguridad de Uribe, Informe sobre América Latina N°9, 23 Sep 2004

Desmovilizar a los paramilitares en Colombia: ¿Una meta viable?, Informe sobre América Latina N°8, 5 Aug 2004

Fortalecer los intereses de Europa en los Andes, Boletín Informativo sobre América Latina 6, 15 Jun 2004

Venezuela: ¿Hacia una guerra civil?, Boletín Informativo sobre América Latina N°5, 5 May 2004

Rehenes por prisioneros: ¿Un camino hacia la paz en Colombia?, Boletín Informativo sobre América Latina, 8 Apr 2004

Colombia: La política de seguridad democrática del presidente Uribe, Informe sobre América Latina N°6, 13 Nov 2003

Colombia: Negociar con los paramilitares, Informe sobre América Latina N°5, 16 Sep 2003

La crisis humanitaria en Colombia, Informe sobre América Latina N°4, 9 Jul 2003

Colombia y sus vecinos: Los tentáculos de la inestabilidad, Informe sobre América Latina N°3, 8 Apr 2003