Report / Middle East & North Africa 4 minutes

الجائزة: الصراع على ثروات الطاقة الليبية

  • Share
  • حفظ
  • الطباعة
  • Download PDF Full Report

الملخص التنفيذي

يهدد الوضع الاقتصادي في ليبيا بالتحوّل دون سابق إنذار نحو الأسوأ، في ظل تناحر أطراف النزاع من أجل السيطرة على الثروات الوطنية، التي ما فتئت تتقلص بوتيرةٍ سريعةٍ. ويؤثر هذا الصراع على عمل حقول النفط والأنابيب التي يمر عبرها والمحطات التي يُصدَّر منها، علاوة على ما له من وقع على السير العادي لمجالس إدارات المؤسسات المالية الوطنية. حيث يواجه الوضع المالي للبلاد، الذي يتسم بالإنفاق المفرط بسبب الفساد وانكماش الإيرادات بسبب انخفاض الصادرات وهبوط أسعار الطاقة، خطر الانهيار، كما يهدد مستوى عيش المواطنين، في سياق الأزمة السياسية العميقة والمعارك المحتدمة بين الميليشيات المختلفة وانتشار الجماعات المتطرفة، بما فيها تنظيم الدولة الإسلامية. وفي حال تدهورت الأحوال المعيشية للسكان ولم يحصل أفراد الميلشيات على رواتبهم، فإن الحكومتين المتنافستين على الشرعية ستفقدان الدعم الشعبي، وستدخل البلاد في موجة من التمرد وحكم الرعاع والفوضى. فبدلاً من انتظار تشكيل حكومة وحدة وطنية، ينبغي على الفاعلين السياسيين والعسكريين معاً، وبدعم من القوى الدولية الداعمة للحل السياسي، معالجة مسألة الإدارة الاقتصادية على نحو عاجل، في إطار المفاوضات التي تقودها الأمم المتحدة.

تعاني ليبيا، منذ سقوط نظام القذافي عام 2011، من هجمات متكررة على منشآت النفط والغاز، ومن إضرابات العاملين فيها والاستيلاء المسلح عليها، خاصة من قبل الميليشيات التي تسعى للحصول على موارد مالية من الحكومة المركزية الناشئة. وقد تحولت تدريجياً هذه الحوادث، التي كانت في البداية قصيرة الأمد وتتم تسويتها عادة عن طريق تقديم تنازلات من قبل الحكومة، إلى ظاهرة قائمة ودائمة، وباتت مؤشراً مرعباً على احتمال انفجار السلطة السياسية، والاقتصادية والعسكرية في البلاد. وتظهر هذه الحوادث القوة التي اكتسبتها الميليشيات خلال ثورة عام 2011 وبعدها وإخفاق الجهود الرامية إلى إدماجها في القطاع الأمني الوطني، في وقت يشكل فيه النظام الهش لحماية البنية التحتية للنفط والغاز، هدفاً مغرياً لمقاتلي تنظيم الدولة، كما كان جلياً خلال الهجمات التي استهدفته خلال عام 2015.

كما يشكل الصراع على النفط والغاز تحدياً للنموذج المركزي للإدارة السياسية والاقتصادية التي تم تطويرها حول موارد النفط والغاز، والذي كان يشكّل عصب سلطة النظام القديم. ولازال الفساد، الذي كان يتيح عمل شبكات الرعاية والمحسوبية، في صلب هذا النموذج، بل وتنامت الممارسات المرتبطة به في قطاع الطاقة بشكل مطّرد. وهناك اليوم حركة واسعة النفوذ، يعتبرها البعض انفصالية، تسيطر على العديد من منشآت تصدير النفط الخام الكبرى وتستغل الوضع الراهن من خلال إيجاد قنوات بيع خاصة بها، وهو ما يؤدي إلى تنامي القوى الطاردة التي تمزّق ليبيا وتفتتها.

ويؤدي هذا الوضع إلى تعقيد الجهود الرامية إلى تسوية الصراع السياسي، الذي بلغ ذروته في تموز/يوليو 2014، بعد انقسام السلطة إلى برلمانين وحكومتين وائتلافين عسكريين متناحرين، يتخذ الأول من العاصمة طرابلس مقراً له، في حين يتمركز الثاني في الشرق، ويحظى كلاهما بدعم من قوى إقليمية متنافسة. ونظراً لاقتناع كل من الطرفين بشرعيته، فإن كلاً منهما يصارع للسيطرة على المؤسسات الرئيسة ومنها مصرف ليبيا المركزي والمؤسسة الوطنية للنفط، التي تقع تحت سيطرة طرابلس، بينما يحاول البرلمان المعترف به دولياً في طبرق والحكومة المنبثقة عنه في البيضاء إنشاء مؤسسات موازية. كما يتنازع الطرفان على أصول المؤسسة الليبية للاستثمار (الصندوق السيادي الليبي) أمام المحاكم الدولية. ومع ترقب تشكيل حكومة وحدة وطنية، فإن معظم الفاعلين الإقليميين والدوليين المعنيين بالشأن الليبي لا يزالون ملتزمين بوجود مصرف ليبيا المركزي والمؤسسة الوطنية للنفط والمؤسسة الليبية للاستثمار، لأنهم يعون أن هذه المؤسسات تمثل مجتمعة أكثر من 130 مليار دولار وتحتوي خبرات تكنوقراطية رفيعة وحيوية لإعادة بناء الدولة.

إلاّ أن كل يوم يمر في ظل تعطّل المفاوضات، يزيد من احتمال أن تتمكن سلطات طبرق/البيضاء (التي تعتبر مصرف ليبيا المركزي والمؤسسة الوطنية للنفط منحازان للطرف الآخر) من إنشاء مؤسسات بديلة ومنافسة تضعف المؤسسات القائمة. وفي هذه الأثناء، فإن ثروات ليبيا التي كانت كبيرة ذات يوم (والمستمدة بشكل كامل تقريباً من مبيعات النفط والغاز) تشهد نزيفاً مستمراً بسبب الفساد وسوء الإدارة. إذا أضيف كل هذا إلى تراجع صادرات النفط الخام، بسبب الأضرار التي لحقت بمواقع الإنتاج والتصدير وإغلاق الأنابيب وغيرها من منشآت وبنيات تحتية والانخفاض الحاد في الأسعار العالمية، فإن اتخاذ تدابير علاجية بات أمراً ملحّاً. لقد تسبب سوء الإدارة الاقتصادية أيضاً بنقص في الوقود والسلع الأساسية، مما يهدد بانفجار أزمة اقتصادية أوسع يمكن أن تتجلى آثارها بانخفاض مفاجئ وغير منضبط لقيمة الدينار، قد تلحق الضرر بملايين الليبيين. ومن المرجح أن يؤدي كل هذا لأزمات أمنية جديدة ويفاقم من السلوك الافتراسي للميليشيات التي تدفع الدولة رواتب أفرادها، علاوة على بروز اقتصاد موازٍ (خصوصاً من خلال التهريب) وحدوث تدفقات جديدة من اللاجئين.

حتى مع استمرار المفاوضات التي تقودها الأمم المتحدة لتشكيل حكومة وفاق وطني، ينبغي اتخاذ عدة خطوات، تتضمن كحد الأدنى ما يلي:

التأكيد من جديد على تصميم المجتمع الدولي على أن يكون هناك مصرف مركزي ليبي واحد ومؤسسة نفط وطنية واحدة ومؤسسة استثمار ليبية واحدة تقوم حكومة الوفاق الوطني بتعيين كبار المدراء فيها، وأنه لن يتم التساهل حيال عمليات بيع النفط أو إبرام العقود خارج القنوات الرسمية؛

منح الأولوية للإدارة الاقتصادية في المفاوضات التي تقودها الأمم المتحدة من أجل ضمان الموافقة على السياسة الاقتصادية قصيرة الأمد والإدارة المؤقتة للمؤسسات الرئيسة. وينبغي القيام بذلك في مسار تفاوضي منفصل، يشارك فيه ممثلو كلا السلطتين وبدعم من المؤسسات المالية الدولية مثل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي؛

التوسط من أجل التوصل إلى اتفاقات وقف إطلاق نار محلية، بالتوازي مع المسار الأمني في المفاوضات التي تقودها الأمم المتحدة، أو من خلال قنوات أخرى كلما كان ذلك مناسباً، من أجل زيادة المداخيل على المدى القصير، وذلك من خلال السماح بإعادة فتح حقول النفط والأنابيب ومنشآت التصدير المغلقة. كما ينبغي التفاوض على الترتيبات الأمنية لإصلاح وإعادة فتح المنشآت المتضررة على المدى البعيد؛

إعطاء الأولوية في المسار الأمني لموضوع الجماعات المسلحة التي تقوم بحراسة المنشآت النفطية والتي تمتلك بعضها ترسانات كبيرة من الأسلحة ولها حلفاء في سائر أنحاء ليبيا، كما أنها تتمتع بقدر كبير من الاستقلالية، وبالتالي لا يمكن تجاهلها. ويمكن أن يساعد إشراك هذه الجماعات في تحسين حماية البنية التحتية للنفط والغاز ضد هجمات المجموعات المرتبطة بتنظيم الدولة الإسلامية.

ولا ينبغي لبطء وتيرة المفاوضات التي تقودها الأمم المتحدة فيما يتعلق بالمسائل السياسية أن يثني الأطراف المتنازعة ولا الفاعلين الدوليين عن تشجيع مثل هذه الخطوات المؤقتة. إن ليبيا تمكنت، رغم التحديات الجسيمة، من الحفاظ على حد أدنى من الإدارة الاقتصادية وتمكنت لفترة قصيرة من زيادة الصادرات النفطية، مما يؤكد أن وضع ترتيبات اقتصادية مؤقتة أمر ممكن؛ بل إنها يمكن أن تؤدي إلى تحقيق مكاسب سياسية من خلال بناء الثقة وإظهار أن الحلول الوسط يمكن أن تعود بالنفع على الجميع. إلاّ أن هذا يتطلب تشجيعاً من الخارج وإرادة من قبل الفاعلين المحليين والدوليين على حد سواء للمحافظة على سلامة المؤسسات المالية. ينبغي أن يأتي هذا التشجيع على نحو خاص من القوى الإقليمية التي تذبذبت بين دعم الحل السياسي وتقديم الدعم لأحد طرفي الصراع.  كما يتطلب المثابرة من قبل المفاوضين. والأهم من ذلك هو إقناع الطرفين بأنهما يتصارعان للحصول على جائزة تتقلص قيمتها بسرعة وأنه من الأفضل لهما الاتفاق على هذه الخطوات بحيث يتمكن كلاهما من تقاسم جائزة أكبر.

طرابلس/بروكسل، 3 كانون الأول/ديسمبر 2015

Executive Summary

Libya’s economic conditions could turn sharply for the worse, as rival authorities vie to control rapidly shrinking national wealth. The struggle affects oil fields, pipelines and export terminals, as well as the boardrooms of national financial institutions. Combined with runaway spending due to corruption and dwindling revenue because of falling exports and energy prices, the financial situation – and with it citizen welfare – faces collapse in the context of a deep political crisis, militia battles and the spread of radical groups, including the Islamic State (IS). If living conditions plunge and militia members’ government salaries are not paid, the two governments competing for legitimacy will both lose support, and mutiny, mob rule and chaos will take over. Rather than wait for creation of a unity government, political and military actors, backed by internationals supporting a political solution, must urgently tackle economic governance in the UN-led talks.

Claudia in Libya

The Prize: Libya's Hydrocarbon Wealth

In this video, our Senior Libya Analyst, Claudia Gazzini, explains the complex overlapping issues around the fight for Libya's energy wealth and how we went about researching the topic. CRISIS GROUP

Since the Qadhafi regime fell in 2011, Libya has been beset by attacks on, labour strikes at and armed takeovers of oil and gas facilities, mostly by militias seeking rents from the fledging central government. Initially brief and usually resolved by government concessions, the incidents gradually took on a life of their own, in an alarming sign of the fragmentation of political, economic and military power. They show the power accrued by militias during and since the 2011 uprising and the failure of efforts to integrate them into the national security sector. The dysfunctional security system for oil and gas infrastructure presents a tempting target for IS militants, as attacks in 2015 have shown.

One aspect of the hydrocarbon dispute is a challenge to the centralised model of political and economic governance developed around oil and gas resources that was crucial to the old regime’s power. But corruption that greased patronage networks was at that model’s centre, and corrupt energy sector practices have increased. A federalist movement some consider secessionist controls a number of the most important crude-oil export terminals. It exploits the situation by pursuing its own sale channels, adding to the centrifugal forces tearing Libya apart.

This complicates efforts to resolve a political conflict that in July 2014 triggered a split between rival parliaments, governments and military coalitions – one based in the capital, Tripoli, the other in the east, and both with support from competing regional players. Convinced of its legitimacy, each fights to control key institutions. As the most important, the Central Bank of Libya (CBL) and the National Oil Company (NOC), are under Tripoli’s control, the internationally recognised parliament in Tobruk and its government in al-Bayda are trying to set up parallel institutions. The sides also contest the assets of the Libyan Investment Authority (LIA, the sovereign wealth fund), in international courts. In anticipation of a unity government, most regional and all other international actors with a stake remain committed to the established CBL, NOC and LIA. They understand that these institutions jointly represent upwards of $130 billion and have senior technocratic expertise critical to rebuilding the state.

The longer negotiations stall, however, the greater the risk the Tobruk/Bayda authorities (which consider the Tripoli-based CBL and NOC biased against them) will be able to create rival institutions or weaken the existing ones. At the same time, Libya’s once-significant wealth (derived almost entirely from oil and gas sales) is haemorrhaging, due to corruption and mismanagement. Combined with reduced crude-oil exports because of damage to production and export sites, pipeline and other infrastructure blockades and the sharp decline in international oil prices, this makes remedial action urgent. Poor economic management already causes some shortages of fuel and basic goods; a wider economic crisis like a sudden, uncontrolled devaluation of the dinar, would severely harm millions. This would likely cause new security crises, encouraging more predatory behaviour by militias whose salaries the state pays, increasing the importance of the parallel economy (notably smuggling) and spurring new refugee flows.

Even as UN-led negotiations for a Government of National Accord (GNA) continue, several steps should be taken, including at a minimum:

  • reiterating international determination that there can be only one CBL, NOC and LIA, with a GNA to appoint their senior managers; and oil sales or related contracts outside official channels will not be tolerated;
     
  • prioritising economic governance in the UN-led talks so as to secure agreement on short-term economic policy and interim management of key institutions. This should be done in a separate negotiating track, including representatives of both authorities and with the support of international financial institutions such as the IMF and the World Bank;
     
  • brokering of local ceasefires in the UN-led talks’ security track, or other channels where relevant, to increase revenues in the short term by allowing reopening of blockaded oil fields, pipelines and export facilities. Security arrangements for repair and reopening of damaged facilities should be negotiated in the longer term; and
     
  • making the question of the armed groups guarding oil facilities another priority security-track topic. Some of these have considerable arsenals and allies across Libya and are largely autonomous, so cannot be ignored. Including these armed groups could also help improve the protection of oil and gas infrastructure against attacks by IS affiliates.

The slow progress of the UN-led talks on political questions should dissuade neither the belligerents nor the internationals from encouraging such interim steps. That Libya has kept, against all odds, a minimum level of economic governance and even briefly increased oil exports shows that interim economic arrangements are possible; they could even deliver political gains by building confidence and demonstrating that compromise can be mutually beneficial. But this needs a push from outside, the resolve of both local and international actors – notably regional powers that have oscillated between backing a political solution and supporting one side or another – to maintain the integrity of the financial institutions and perseverance from negotiators. Above all, it entails convincing the two sides they are fighting over a rapidly diminishing prize and would be better off agreeing to these steps so as to share a bigger pot.

Tripoli/Brussels, 3 December 2015

Subscribe to Crisis Group’s Email Updates

Receive the best source of conflict analysis right in your inbox.