Report / Middle East & North Africa 6 minutes

فلسطين: إنقاذ فتح

  • Share
  • حفظ
  • الطباعة
  • Download PDF Full Report

الملخص التنفيذي

ما الذي يدعو للاهتمام بمصير حركة فتح؟ حركة مضى على تأسيسها خمسون عاماً، وكانت ذات يوم القلب النابض للوطنية الفلسطينية، مضت أيام عزها؛ وضعفت قدرتها على التعبئة. ولما عصفت بها أزماتها الداخلية، خسرت الانتخابات الأخيرة وهي الانتخابات التنافسية الحقيقية الوحيدة في تاريخ السلطة الفلسطينية وعدت الحركة بالنضال حتى التحرير، وتحقيق الاستقلال عن طريق المفاوضات، ووعدت بإدارة فعالة للحياة اليومية من خلال السلطة الفلسطينية، لكن أياً من هذه الوعود لم يتحقق. التواقون للمقاومة يمكنهم التطلع إلى حماس أو الجهاد الإسلامي؛ أما الدبلوماسية فعنوانها منظمة التحرير الفلسطينية؛ والحكم يعتمد على رئيس الوزراء فياض في الضفة الغربية والإسلاميين في غزة. وتهديد الرئيس عباس بعدم الترشح للانتخابات القادمة يمثل إشارة جديدة لحركة ومشروع فقدا البوصلة. ورغم ذلك، فالصعوبات التي تعاني منها فتح لا تعني أنها استُنفدت، بل يعني أنها بحاجة ماسّة للإصلاح. حركة وطنية قوية هو مطلب ضروري، سواء نجحت المفاوضات وتم التوصل إلى اتفاق أو فشلت وأصبح هناك مطلب بمشروع بديل عنها. والمؤتمر العام لفتح في آب/أغسطس – وهو الأول الذي تعقده خلال عشرين عاماً – كان الخطوة الأولى على هذا الطريق. أما الآن فسيأتي الجزء الأصعب وهو: تحديد أجندة الحركة، وكيف ستخطط لتنفيذ هذه الأجندة، ومع من.

المشاكل التي تعاني منها فتح ليست كلها من صنيعها، بل هي أيضا نتاج لتجربة فلسطينية فريدة؛ فهي لا زالت تئن تحت الاحتلال، وبنفس الوقت تخوض عملية بناء الدولة، وتتمسك بمفهوم الكفاح المسلح حتى بعد شروعها بالتفاوض. في البداية استفادت الحركة من هذا الظرف فهي الفصيل المهيمن في منظمة التحرير الفلسطينية والمحور الرئيسي في السلطة الوطنية عندما تم تأسيسها في منتصف تسعينيات القرن العشرين؛ وبالتالي سيطرت على الأجندة الدبلوماسية وأدارت الحكومة؛ وبشكل رئيسي من خلال مؤسسها صاحب الشخصية القيادية الآسرة، ياسر عرفات، تمكنت من الاحتفاظ بعباءة المقاومة. ولكن عملية المحافظة على هذا التوازن سرعان ما باتت غير قابلة للاستمرار. لقد ساعد الحكم على اكتساب رعايا جدد، غير أن ثمرته، وهو الفساد، أدى الى استياء شعبي من الحركة. وقد تقيدت فتح بعملية سلام محتضرة. وفي عام 2004 لفّها الحزن على رحيل رمزها.

وإن لم تكن فتح هي السبب الوحيد في الأزمة التي تعاني منها، لكنها لم تسعى على الإطلاق إلى تجاوزها. فقد سمحت الحركة لمؤسساتها بالذبول والترهل وانسحاب أعضائها الملتزمين، بينما سعت نخبتها للاستفادة من مزايا وامتيازات المناصب الحكومية. وسعت للهيمنة على السلطة الفلسطينية حتى وهي تتغنى بالتعددية. لم تعمل الحركة على تحديث أجندتها أو تعديلها لتتلاءم مع محيطها المتغير. لقد قاومت قيادتها التغيير، مما أدى إلى تهميش أجيال من الناشطين وحرمان الحركة من الدماء التي تحافظ على الحياة فيها. والأسوأ من كل هذا، فقد فشلت في الاستجابة بالشكل المناسب إلى سلسلة طويلة من الانتكاسات المتعاقبة أو حتى التعلّم منها: فكانت الانتفاضة الثانية ومن ثم الدمار الذي لحق بالسلطة الفلسطينية؛ وانتصارات حماس الانتخابية التي دشنتها الانتخابات البلدية في عامي 2004 و 2005 وتوّجتها بالانتخابات البرلمانية عام 2006؛ ومن ثم استيلاء الإسلاميين على غزة عام 2007؛ وأخيرا إفلاس العملية السلمية.

وكان المؤتمر العام لفتح، الذي عقد في آب/أغسطس في بيت لحم، علامة جادة على الوعي بوجوب القيام بعمل جذري. وبأكثر من شكل – بدءاً من حقيقة أن المؤتمر قد انعقد أساساً – إلا انه فاق كل التوقعات. خلال التحضيرات للمؤتمر، نظّمت الحركة عدداً غير مسبوق من الانتخابات الفرعية لتحديد المشاركين، وتجديد القيادة على عدة مستويات؛ وعلى مستوى المؤتمر نفسه أعادت تفعيل الهيئات الحاكمة – المجلس الثوري واللجنة المركزية – التي كانت في سبات طويل. الغالبية الساحقة من المرشحين الناجحين جُدد على القيادة الرسمية؛ وعلى عكس أسلافهم فقد نشؤوا في الأراضي المحتلة مما يمنحهم معرفة أفضل بالناس الذين يعيشون بينهم. وظهر عباس بشرعية جديدة، حيث خرج أخيراً من ظل سلفه. كان هناك ثغرات بلا ريب، وبعضها كبير. شريحة كبيرة من أعضاء المؤتمر لم يتم انتخابهم في النهاية، بل تم تعيينهم. كما أن السيطرة المفرطة على المؤتمر وسط اتهامات واسعة بتزوير الانتخابات ترك شعوراً لدى البعض بأنه تم استغلالهم حيث أسندت لهم أدوار صغيرة مجتزأة في مسرحية سياسية كان يتم إخراجها في مكان آخر. رغم ذلك، فقد رأى كثيرون أنها كانت مرحلة هامة في سبيل إعادة إحياء التنظيم الداخلي للحركة وحضورها على الأرض.

إذا كانت فتح قد تحركت نحو الإصلاح الداخلي في بيت لحم، إلا أنها فشلت بما يتعلق بالتحدي الآخر الذي تواجهه وهو توضيح غايتها ومشروعها السياسيين، وكذلك علاقاتها مع السلطة الفلسطينية، والرئيس عباس وحماس. إن الحديث إلى أعضاء حركة فتح على مختلف المستويات يعطي فكرة أوضح، ليس من خلال ما يقولونه بل من خلال ما لا يقولونه، رغم أن البرنامج السياسي مكوّن من 31 صفحة. لا يستطيع الكثيرون شرح ما تمثله الحركة، ناهيك عن الموافقة على ما لا تمثله؛ وكيف ينبغي أن تتصرف إذا ظلت عملية السلام مشلولة؛ وما إذا كانت قادرة أو راغبة في الانخراط في الاحتجاج الجماهيري السلمي؛ وكيفية التعامل مع حماس أو كيف تعيد توحيد غزة والضفة الغربية.

من المرجح أن التحديات التي تواجه فتح ستتعاظم في الشهور القادمة. لقد قدمت الأسابيع القليلة الماضية بياناً صارخاً بذلك من خلال خطأين سياسيين متتالين أضّرا بمصداقية عباس - ومن ثم، ولو بشكل غير مباشر، بمصداقية فتح. تمثل الأول بقرار الرئيس الفلسطيني حضور لقاء ثلاثي مع رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نتانياهو والرئيس الأميركي باراك أوباما رغم عدم موافقة إسرائيل على تجميد الاستيطان. أما الثاني، الأكثر ضرراً، فتمثل في قرار تأجيل النظر في تقرير القاضي رتشارد غولدستون حول حرب غزة في كانون الأول/ديسمبر- كانون الثاني/يناير 2009 في مجلس حقوق الإنسان التابع للأمم المتحدة.

ولن يكون المستقبل أكثر رحمة، إذ يبدو أن المفاوضات الفلسطينية - الإسرائيلية تراوح مكانها، والدبلوماسية الأميركية تحت رحمة الأحداث بدلاً من أن تتحكم بها؛ والحوار الفلسطيني- الفلسطيني في طريق مسدود، و رئيس الوزراء المقتدر، المستقل والبارع سياسياً تزداد قوته على رأس السلطة الفلسطينية؛ وأمر عباس الرئاسي بإجراء الانتخابات الرئاسية والبرلمانية في كانون الثاني 2010، وهي الانتخابات التي، إن أجريت، فستعتبر تحدياً لحماس وستضعه في مواجهة مع الكثيرين في فتح نفسها ممن يخشون أن اقتصار الاقتراع على الضفة الغربية سيعزز الانقسام الجغرافي والسياسي. وإعلان الرئيس الفلسطيني عن نيته بعدم ترشحه للانتخابات سيزيد من الغموض الذي يكتنف صورة الأوضاع: وعلى افتراض أن الانتخابات ستجرى، وأن عباس سيلتزم بوعده، فإن الحركة ستواجه عملية انتقال مضطربة للسلطة لا يبدو أن الحركة مستعدة لها على الإطلاق. كل هذه المسائل تتطلب من فتح أن تتخذ موقفاً وتتصرف.

الولايات المتحدة، ومعها المجتمع الدولي، ضغطت على فتح لعقد مؤتمرها، على أساس أنه لا غنى عن التغيير لضمان النجاح في المستقبل. وقد كان تشخيصها صحيحاً لكن الوصفة العلاجية لم تكن كاملة. فإصلاح قيادة فتح ومؤسساتها المتصلبة لا بد منه، وهي عملية ينبغي أن تستمر. غير أنه بالنسبة لحركة فقدت بوصلتها ومشروعها، فإنها بحاجة لفعل أكثر مما فعلته حتى الآن. عليها أن تطرح على نفسها أسئلة صعبة حول أجندتها، وأساليب تنفيذها وتحالفاتها السياسية. وهذه الأسئلة تتضمن على نحو خاص ما يلي:

  • إذا ما كانت ستطور استراتيجية للمقاومة الشعبية اللاعنفية: فقد عبّر المؤتمر عن إجلاله للكفاح المسلح وكان رد فعل أعضاءه حماسيا كلما تم ذكره. غير أن المصطلح أثبت فشله المعنوي ونواقصه السياسية، ومن الناحية العملية فإن فتح قد تجاوزته. السؤال هو ما إذا كان بإمكانها تصميم استراتيجية تحتل موقعاً وسطاً بين العنف واللاعنف يمكن أن تتصدر أشكال المقاومة الشعبية، ويمكنها من أن تمهد طريقاً إلى الأمام في حال فشلت المفاوضات في تحقيق حل الدولتين؛
     
  •  كيفية علاقتها بالسلطة الفلسطينية: فتح هي حركة تحرر وطني، غير أنها ومنذ سنوات أوسلو اندمجت مع حكومة السلطة. وهذه العلاقة المزدوجة شوهت سمعة الحركة ووسمتها بالفساد وفي نفس الوقت هزت كوادرها وشوشتهم. فعلى فتح أن تقرر إذا ما كانت ترغب بإدارة الأراضي المحتلة وبناء مؤسسات الدولة، أو أن تركز على أجندتها التحررية وبالتالي تفك ارتباطها بالسلطة الفلسطينية وتتركها لتحكم.
     
  •  ماذا عن حماس: ستعتمد المصالحة على أفعال الحركتين وليس فقط على أفعال حماس، وعلى وجهات نظر اللاعبين الخارجيين، وليس الفلسطينيين فقط. وبالرغم من ذلك، على فتح أن تحدد إذا كانت الوحدة الوطنية أولوية، و إذا كانت مستعدة لإفساح المجال للإسلاميين، والثمن الذي ستكون جاهزة لدفعه (خصوصاً فيما يتعلق بالعلاقات مع إسرائيل والولايات المتحدة).

إن قيادة أكثر ديمقراطية وانسجاماً مع المشاعر الشعبية وتتمتع برؤية واضحة يمكن أن تحد من مرونة المفاوضين وقدرتهم على تقديم التنازلات. كما أنها ستكون أكثر مصداقية ومشروعية وقادرة على المضي قدماً بأنصارها وكوادرها. أما اللاعبين الخارجيين، ومن بينهم الولايات المتحدة وإسرائيل، فقد لا تعجبهم جميع الأجوبة التي ستقدمها فتح في المحصلة، غير أن ذلك يظل أفضل من عدم وجود أجوبة على الإطلاق.

رام الله/مدينة غزة/بروكسل، 12 تشرين الثاني/نوفمبر 2009

Executive Summary

Why should anyone care about Fatah’s fate? The 50-year-old movement, once the beating heart of Palestinian nationalism, is past its prime, its capacity to mobilise withered. Racked by internal divisions, it lost the latest and only truly competitive election in Palestinian Authority (PA) history. It promised to fight for liberation, achieve independence by negotiation and effectively manage daily lives through the PA yet achieved none of this. Those yearning for resistance can turn to Hamas or Islamic Jihad; the address for diplomacy is the PLO; governance depends on Prime Minister Fayyad in the West Bank, the Islamists in Gaza. President Abbas’ threat not to run in upcoming presidential elections is the latest sign of a movement and project adrift. Yet Fatah’s difficulties do not make it expendable; they make it an organisation in urgent need of redress. A strong national movement is needed whether negotiations succeed and an agreement must be promoted, or they fail and an alternative project must be devised. Fatah’s August General Conference – its first in twenty years – was a first step. Now comes the hard part: to define the movement’s agenda, how it plans to carry it out, and with whom.

Fatah’s problems by no means are entirely of its own doing. They are an outgrowth of the singular Palestinian experience: still under occupation yet already in the process of state-building; clinging to the notion of armed struggle even as it embarked on negotiations. The nationalist movement first benefited from this condition: as the dominant faction in the PLO and the core of the PA when it was established in the mid-1990s, it controlled the diplomatic agenda, ran the government and, largely through its charismatic founder, Yasser Arafat, retained the mantle of resistance. The balancing act soon became unsustainable. Governance afforded an opportunity to dispense patronage, but its corollary, corruption, earned the movement public scorn. Fatah was saddled with a moribund peace process. In 2004, it mourned the loss of its leader.

But if Fatah did not create its own predicament, it has been remarkably uninspired in seeking to overcome it. The movement allowed its institutions to wither and rank-and-file militants to drift, as its elite sought perks and privileges of government positions. It sought hegemony over the PA even as it paid lip service to pluralism. It did not bring its political agenda up to date or adapt it to a shifting environment. It resisted renewal of its leadership, marginalising generations of activists and depriving the movement of necessary lifeblood. Worst of all, it failed to respond to or learn from a long list of devastating setbacks: the second intifada and the ensuing devastation of the PA; Hamas’s electoral victories, beginning with municipal elections in 2004 and 2005 and culminating with the parliamentary elections of 2006; the Islamists’ takeover of Gaza in 2007; and the bankruptcy of the peace process.

Fatah’s General Conference, which took place in Bethlehem, signalled awareness that something dramatic had to be done. In many ways – beginning with the fact that it was held at all – it exceeded expectations. In the conference run-up, the movement organised an unprecedented number of regional elections to designate participants, renewing leadership at many levels; at the conference itself, governing bodies – the Central and Revolutionary Council committees – long dormant, were reactivated. The vast majority of successful candidates are new to official leadership; unlike their predecessors, they grew up in the occupied territories, giving them greater familiarity with those among whom they live. Abbas emerged with new legitimacy, finally stepping out from his predecessor’s shadow. There were glitches, some significant. A large majority of conference delegates ultimately were not elected but appointed by fiat. Heavy-handed control of the conference amid widespread accusations of electoral fraud left some feeling that they had been manipulated, assigned bit parts in a piece of political theatre that was decided elsewhere. Still, many saw this as an important stage in revitalising the movement’s internal organisation and presence on the ground.

If Fatah moved toward internal reform in Bethlehem, it fell short when it came to its other major challenge: to clarify its political purpose and project as well as relations with the PA, President Abbas and Hamas. Speaking to Fatah members, high and low, is instructive, not so much for what they say as for what they do not: despite a 31-page political program, few can clearly explain let alone agree on what the movement stands for; how it ought to react if the peace process remains paralysed; whether it can or should engage in non-violent, mass protest; how to deal with Hamas or how to reunite Gaza with the West Bank.

The challenges facing Fatah will likely only heighten in coming months. The last few weeks provided a stark illustration in the form of two successive political mishaps that damaged Abbas’s – and by extension, albeit indirectly, Fatah’s – credibility: the Palestinian president’s decision to attend a trilateral meeting with Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu and U.S. President Obama despite the absence of an Israeli settlement freeze; and, far more injurious, his decision to postpone consideration of Justice Richard Goldstone’s report on the December-January 2009 Gaza war at the UN Human Rights Council.

The future will not be more kind: Israeli-Palestinian talks appear at a standstill, U.S. diplomacy at the mercy of events, rather than in control of them; inter-Palestinian talks are at an impasse; a competent, independent and politically savvy prime minister is becoming stronger at the PA’s helm; and Abbas has ordered presidential and parliamentary elections for January 2010 which, if held, will defy Hamas and put him at odds with many within Fatah itself who fear West Bank-only balloting will further entrench the geographic and political divide. The Palestinian president’s announcement that he would not run further clouds the picture: assuming elections occur and assuming Abbas sticks to his vow, the movement would confront a tumultuous transition for which it is wholly unprepared. All these matters will require Fatah to take a stance and take action.

The U.S. and, with it, much of the international community, pressed Fatah hard to hold its conference, arguing that change was indispensable to ensure its future success. Their diagnosis was right, yet the prescription was incomplete. Reforming Fatah’s leadership and its sclerotic institutions is a must, and the process should continue. But for a movement that has lost its project and purpose, something more is required. It will need to ask itself hard questions about its agenda, modes of action and political alliances. These include in particular:

  • Whether to develop a strategy of non-violent, popular resistance: the conference paid homage to the notion of armed struggle, and delegates reacted enthusiastically at its mention. But the concept has shown its moral failing as well as political shortcomings and, in practice, Fatah has moved on. The issue is whether it can devise a strategy between violence and passivity in which forms of popular action would have pride of place and which would provide a way forward if negotiations toward a two-state solution fail.
     
  • How to relate to the PA: Fatah is a national liberation movement, yet since the Oslo years it has merged with a government. This overly promiscuous relationship tarred the movement as corrupt, while demobilising and disorienting its cadres. Fatah will have to decide whether it wishes to administer the occupied territories and build state-like institutions or prefers to focus on its liberation agenda, disengage from the PA and let it govern.
     
  • What to do with Hamas: Reconciliation will depend on the actions of both movements, not just Fatah, and on the views of outside actors, not merely Palestinians. Fatah, nonetheless, will have to assess for itself whether national unity is a priority, whether it is prepared to make room for the Islamists and what price (notably in terms of relations with Israel and the U.S.) it is prepared to pay.

A leadership equipped with a clearer vision, more democratic and more attuned to popular sentiment, could limit negotiators’ flexibility and capacity for concessions. It also would be more credible, legitimate and capable of carrying its constituency. Outside actors, the U.S. and Israel among them, might not like all the answers Fatah ultimately provides. But they would be better than no answers at all.

Ramallah/Gaza City/Brussels, 12 November 2009

Subscribe to Crisis Group’s Email Updates

Receive the best source of conflict analysis right in your inbox.